为补齐基层干部素质能力短板弱项，一品街道聚焦“选、育、用”三方面，积极打造一支综合素质高、知识丰富、能力过硬的乡村振兴干部队伍。

一是聚焦“广泛选”优化队伍结构。提早谋划村级换届选举工作，开展“两委”班子回访调研深入了解后备人选各方面情况，召开专题会对可能存在的问题和风险精准研判，共开展个别谈话225人次，发放测评表和调查问卷268张，收集意见建议27条，储备后备力量61人、党组织书记后备力量18人。

二是聚焦“精心育”提升本领素质。通过走访调研、问卷调查等方式，精准掌握基层干部履职能力短板，针对性开展村（社区）干部及村（居）民小组长全覆盖培训，围绕纪律教育、惠民政策、安全知识等8大领域制定13节核心课程，参训人数达169人，有效提升村、社干部队伍整体素质。

三是聚焦“积极用”激励担当作为。围绕抓党建促乡村振兴、人居环境整治提升、基层治理等重点工作，搭建“岗位练兵+专项攻坚”实践平台，明确任务清单与成效标准。依托141基层智治平台对村（社区）干部开展能力评价、晾晒，作为年度考核、干部交流任用的重要依据，倒逼全体村（社区）干部履职尽责，今年已开展能力评价3次。