一品街道“精、细、严”三举措提升财政管理实效
为提升财政管理规范化水平,一品街道坚持问题与结果导向,以“精、细、严”三举措推进预算编制、历史遗留问题化解及资金保障工作,取得显著成效。
一是“精”准发力,深化零基预算改革。提早启动2026年预算编制,打破“基数+增长”固化模式,开展业务培训,确定120余个基本支出项目涉及资金2047万元;对40余个涉及资金1600余万元特定目标类项目设定更新绩效目标,筑牢“花钱必问效、无效必问责”管理机制。
二是“细”致排查,化解应收款长期挂账。聚焦巡察反馈的应收款长期挂账问题,成立工作专班,联动各部门梳理重点台账15个,通过专题推进会、查账、多方核实等方式逐项突破,现均已化解。同步建立年度梳理应收应付款项并形成书面报告的长效机制,实现问题早发现、早解决,杜绝新增历史遗留问题。
三是“严”格把关,清理应付未付资金。开展应付未付资金全面清理,收集涵盖水利项目、村社干部待遇、困难补助等重点领域的40余项待支付清单,经严格审核、精准调度,确保各类资金及时足额支付,切实优先保障民生需求。
下一步,一品街道将持续深化财政管理改革,完善长效机制,落实“过紧日子”要求,为街道高质量发展筑牢财政保障。

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