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一品街道“三强化”精耕财务治理“责任田”

日期:2026-04-30
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一品街道聚焦财务主线,以问题整改为突破口,以精细化管理为抓手,全力推动基层财务治理提质增效,切实筑牢基层财务管理防线,保障群众切身利益。

一是强化专项整治筑牢财务底线“防火墙”开展村(社区)财务人员全覆盖培训,系统讲解财务管理制度,有效提升业务能力与合规水平。紧盯审计问题整改,复盘村干部任期及离任审计反馈的70个财务相关问题,逐一制定整改措施,实行台账式、销号式管理,严防财务风险。

二是强化精细管控,夯实资产管理“基本盘”。推进村(社区)固定资产精细化管理,开展台账梳理核查,补齐管理短板,完成253项固定资产补提折旧,理顺核算流程。健全固定资产管理办法,规范资产登记、核算、处置全流程,实现资产底数清、台账明、管理严,提升管理质效。

三是强化便民提质,畅通惠民补贴“直通车”。聚焦群众需求,打通补贴发放“最后一公里”,高效推进涉农补贴账户优化,完成耕地地力保护补贴、临时救助、高龄津贴等41个补贴项目、8100余名群众的银行账户变更,全面实现惠民补贴“一卡通用”,提升发放效率,增强群众获得感与满意度。

下一步,一品街道将持续紧盯整改成效巩固,强化资产动态监管,细化便民服务流程,以更实举措、更严作风推动基层财务治理与民生保障工作再上新台阶。




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