| [ 索引号 ] | 11500113009308327F/2022-00177 | [ 发文字号 ] | |
| [ 主题分类 ] | 人事工作 | [ 体裁分类 ] | 其他 |
| [ 发布机构 ] | 巴南区惠民街道 | [ 有效性 ] | |
| [ 成文日期 ] | 2020-02-26 | [ 发布日期 ] | 2020-02-28 |
惠民街道村（居）后备干部培养管理（试行）办法
为进一步建立科学规范的村（居）后备干部培养、管理制度，努力培养和造就一支素质优良、数量充足、留得住、用得上、能够担当重任的村（居）后备干部队伍，进一步提高农村基层党组织执政能力，夯实农村基层组织建设基础。现结合惠民街道实际，制定村（居）后备干部培养管理办法。
第一章 引 才
第一条 收集信息。每年定期向退役军人服务站、社保部门、基层党组织等收集人才基本信息，建立人才数据库，及时维护更新人才数据。
第二条 定期回访。每季度电话回访一次库内人才，了解人才的思想、工作等情况，做好人才回引政策的宣传工作。
第三条 宣传发动。每年通过各村居流动党员QQ群(微信)、各社群众信息QQ群(微信)、宣传车等形式，持续发布回引人才信息，形成广泛的宣传发动效应。
第四条 多措并举。干部人才回引工作除组织部门牵头的相关工作外，街道各科室、各领导班子成员也可推荐人选。凡推荐成功的，分管领导具有优先申领培养。街道社保所、退役军人服务站等相关科室应形成合力，共同抓好干部人才的回引推荐工作。
第二章 选 拔
第五条 员额管理。街道党工委每年选拔村（居）后备干部员额不超过15名。也可根据村（居）专职干部回访考察、综合研判等情况，结合换届选举的相关要求，集体研究调整选拔后备干部的员额，纳入当年村（居）后备干部选拔员额使用。
第六条 资格条件。一是政治素质好。具有坚定的共产主义理想信念，切实做到“两个维护”“四个自信”。二是群众基础好。作风好、品性好、口碑好。三是农村感情好。熟悉农村情况，热爱农村工作，有工作干劲，能吃苦、敢担当。四是组织协调好。会管理、善协调，有经营头脑，眼界宽、思路活、办法多。五是基本素养好。有与岗位相配备的文化程度及计算机操作能力。一般应具有大专及其以上文化程度，年龄应为40周岁及其以下，经面谈评估特别优秀者可适当放宽年龄、学历等要求。
第七条 选拔程序。采取发布公告、组织报名、资格审查、面谈评估、政审考察、党工委研究、选拔公示、下发文件等程序开展后备干部选拔工作。
第八条 立档建库。按照“二十字”好干部标准与打造一支“懂农业、爱农村、爱农民”人才队伍相结合，注重从农村青年党员、复退军人、大中专毕业生、企业主、农场主、外出务工经商人员等优秀人才中选拔村（居）后备干部，为后备干部建立培养管理档案，组建村（居）后备干部库。
第三章 培 养
第九条统一培训。街道组织部门牵头对村（居）后备干部统一开展新人培训，统筹组织后备干部参加街道开展的各类培训活动。
第十条 申领分配。街道各分管领导可以申领培养后备干部，为村（居）后备干部提供所分管科室实践锻炼岗。经党工委集体研究后，分配到相关科室进行实岗锻炼。
第十一条实岗锻炼。要采取“交任务”、“压担子”的方式，将村（居）后备干部安排到街道科室或村（居）党组织进行实岗锻炼，参与党的建设、“三大攻坚战”、重大项目推进、信访矛盾纠纷调处等岗位历练，让后备干部熟悉工作，提前进入状态，全面提升能力素质。实岗锻炼期原则上应为3个月到12个月。
第十二条 导师培养。除组织部门牵头组织培训培养外，由实岗锻炼所在科室分管领导作为该名后备干部的“培养导师”，承担培养工作，帮助后备干部迅速成长，提高工作能力。
第十三条 考核评估。由组织部门牵头对后备干部能力素质“季考月评估”，进一步评判后备干部综合能力素质。凡每季度考核不合格者，取消后备干部培养的资格。同时帮带责任科室下年度不得申领培养员额。
第十四条择优任用。实岗锻炼期结束，经考察合格后，按照区委组织部、区民政局相关程序，择优选聘到村（居）任职。
第四章 管 理
第十五条 日常管理。参照机关事业单位严格执行劳动纪律，街道督查室不定期开展到岗情况检查，与培养考核挂钩。建立村（居）后备干部培养管理台账，详细记录培养锻炼情况。
第十六条 组织保障。实岗锻炼期间给村（居）后备干部补助4000元/人/月，提供中餐。后备干部培养经费纳入由本级财政预算。
第五章 附 则
第十七条 本办法由街道党工委组织部门负责解释，自下发之日起执行。
中共重庆市巴南区惠民街道工作委员会
重庆市巴南区人民政府惠民街道办事处
2020年2月26日
巴南区政府网